¿Qué es Rastru?

Rastru es un sistema económico alternativo basado en intercambios libres de bienes y servicios entre personas, empresas o asociaciones sin necesidad de dinero.
Es una herramienta sencilla que permite que todas las personas, grupos, asociaciones,  empresas, instituciones, puedan contribuir al bien común aportando su talento, recursos y habilidades a la comunidad y satisfacer sus necesidades.

Para un mejor funcionamiento RASTRU se organiza localmente en nodos.
Cada nodo es animado por un colectivo (grupo no formal, asociación o similar) que se compromete a seguir las líneas que se consensúan desde la asamblea RASTRU.

Los nodos tienen la función de animar el uso de RASTRU facilitando los intercambios, normalmente a través de grupos de consumo y mercados, así como ayudando a las personas con el funcionamiento del uso de la herramienta.
Dentro de cada nodo hay personas o colectivos que pueden utilizar su cuenta en RASTRU de la manera que quieran, aprovechar sus infinitas posibilidades.
Y siempre RASTRU es RASTRU, una sencilla herramienta de intercambio de necesidades y recursos.

Al menos una vez al año nos encontramos físicamente todos los nodos en asamblea general para compartir experiencias y ayudarnos en cualquier dificultad para hacer que RASTRU siga creciendo.
También en esta asamblea revisamos la salud de cada nodo y las peculiaridades de su funcionamiento para asegurarnos como RASTRU de que todos los nodos contribuyen al bien del proceso general (que haya una herramienta en Asturias para facilitar que las personas satisfagan sus necesidades gracias a sus recursos).

Estos son las posibilidades que tenemos en cada nodo de hacer.
Estas posibilidades son también revisadas anualmente en nuestra asamblea general de nodos.

Los nodos pueden hacer…
Organizar mercados, grupos de consumo así como animar otras formas imaginativas de ayudar a que las personas y colectivos aprovechen RASTRU y puedan así satisfacer sus necesidades aprovechando sus recursos.
Implicar a los usuarios en todas las tareas que genera la animación de cada nodo.
Decidir sus normas (nivel de endeudamiento individual permitido, porcentage de euros permitido en cada transacción, permitir o no excepciones en el pago del impuesto en cada transacción por ejemplo para evitar duplicidades de pago en el mismo, etc).
También cada nodo tiene su forma de gestionar el impuesto RASTRU.
Las cuentas de la entidad que gestiona cada nodo han de ser abiertas.

Los nodos no pueden hacer… Cambiar la descripción general de lo que es RASTRU.

Cambiar el nombre de la moneda.
Permitir intercambios 100% en  euros.

Monsanto se vuelve hortelano en España

Un investigador de Monsanto en un laboratorio de la empresa en EE UU. / DANIEL ACKER (BLOOMBERG)

Monsanto es, posiblemente, la más visible de entre las empresas agroquímicas que han orientado su desarrollo de negocio hacia herbicidas más potentes y semillas —genéticamente modificadas— resistentes a las plagas y a la sequía. En consecuencia, la química estadounidense se ha convertido en símbolo para unos y enemigo acérrimo para otros. Pero además de por las polémicas semillas transgénicas, el grupo también apuesta por productos hortícolas mejorados de forma tradicional (es decir, por selección natural). Y considerando las condiciones ambientales del campo español y el hecho de que el país es uno de sus principales mercados dentro de la Unión Europea, es natural que Monsanto haya elegido España para instalar cuatro centros de investigación para el desarrollo de nuevos productos. 
 En 55 hectáreas —de las que la mitad corresponden a invernaderos— repartidas entre La Mojonera, El Ejido y Cuevas de los Úbedas (las tres en Almería) y Miranda (Murcia) medio centenar de investigadores y una veintena de técnicos de campo desarrollan nuevas variedades. En cultivos protegidos —es decir, que crecen en invernadero— Monsanto tiene en marcha un total de 13 programas de mejora genética, entre los que destacan los proyectos en tomates, pepinos, pimientos, melón, berenjena y calabacín. La compañía gasta nueve millones al año en I+D en Murcia y Almería Especial interés tienen las investigaciones en el tomate, el producto más importante de la huerta ibérica. 
España vende fuera más de 1.200 millones de euros en tomates al año, lo que representa un 0,5% de las exportaciones del país. Los objetivos de Monsanto en sus investigaciones sobre la tomatera apuntan a obtener variedades adaptadas a diferentes zonas de la Península, cada una de ellas con su evolución de las temperaturas y sus fechas específicas de siembra. 
Todas ellas deben poder resistir a las enfermedades y a los procesos de envasado y transporte hasta los mercados de destino. Y, lo que es más importante, deben hacerlo manteniendo su sabor.
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